نظام ارزشیابی به منظور تعیین شایستگی کارکنان در ابعاد عملکرد، ارتقاء سطح دانش فردی، رفتار و… در سازمانها و شرکتها مورد استفاده قرار میگیرد. با توجه به اهمیت منابع انسانی و لزوم ارزیابی کارکنان و به منظور ایجاد ساز و کار واحد در تعیین و تبیین شاخصهای ارزشیابی، فرمها و دستورالعمل ارزشیابی کارکنان در ابعاد عملکردی، توسعه و رفتاری و سایر عوامل بر اساس سیاستهای سازمان مورد استفاده قرار میگیرد. در طول یک سال (یک دوره ارزشیابی کامل) بر اساس ماهیت دپارتمانها و پروژهها از چندین روش و دوره ارزیابی استفاده میشود البته نتایج برخی از دورهها و روشها در سایر ارزیابیها موثر واقع میگردد. در نهایت نتایج کلیه ارزیابیها به عنوان فاکتور موثر در محاسبه حقوق و مزایا در نظر گرفته خواهد شد. همچنین این نتایج در بهینه سازی عملکرد سازمان و مدیریت مبتنی بر ارزشیابی کارکنان تأثیر خواهد داشت.