امکانات زیرسیستم توسعه مدیران
این زیرسیستم قابلیت ارزیابی و توسعه مدیران را برای سازمان فراهم مینماید تا براساس ابزارهای کانون ارزیابی و توسعه (AC & DC) امکان تدوین مدل شایستگیهای عمومی مدیران، تعیین مصادیق رفتاری برای هر شایستگی، تعیین ماتریس شایستگی – ابزار ، تعریف انواع ابزارهای ارزیابی کانون، تعیین تیمهای ارزیابی، جلسات جمع بندی (Wash up) و طراحی و استخراج گزارشهای بازخوردی (Feedback Report) را فراهم مینماید که بر اساس آن امکان شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود مدیران از لحاظ شایستگی مدیریتی، طرحهای توسعه فردی و ارزشیابی و انتصابات را فراهم مینماید.
1- امکان تعریف انواع مدل های شایستگی عمومی و تخصصی مدیران به همراه مصادیق رفتاری هر شایستگی
2- امکان تعریف ارزیابان و برنامه زمانی روزانه ارزیابی مربوط به ایشان در کانون ارزیابی
3- امکان تعریف و تعیین ارزیابان و برنامه زمانی روزانه کانون ارزیابی توسط مدیر کانون
4- امکان تعریف ماتریس ابزار – شایستگی برای کانون ارزیابی
5- امکان تعریف بانک ابزارهای متنوع و گوناگون جهت سنجش شایستگی¬های مدیریتی
6- امکان ثبت امتیازات و مصادیق و نکات ارزیابی توسط ارزیابان
7- امکان تعریف و تشکیل پروفایل برای هر یک از ارزیابی شوندگان
8- امکان تدوین کارنامه فردی و گزارش بازخورد برای هر یک از ارزیابی شوندگان
9- امکان امتیازدهی و محاسبه میانگین امتیازات ارزیابان به تفکیک هر شایستگی و هر ابزار در جلسه جمع بندی (Wash up)
10- امکان تعیین نقاط قوت و قابل بهبود هر یک از ارزیابی شوندگان از ابعاد مخلف
11- امکان تدوین برنامه توسعه فردی برای هر یک از داوطلبان کانون ارزیابی
12- امکان تعرف فرایند انتصابات سازمان بر اساس دستورالعمل¬های مربوطه
13- پشتیبانی کامل از فرایند ارتقاء و انتصابات دستگاه¬های اجرایی کشور بر اساس دستورالعمل “نحوه انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای” شورای عالی اداری کشور
14- امکان دریافت انواع گزارش¬های تحلیلی، کاربردی و مدیریتی در لحظه و به¬هنگام