این زیرسیستم قابلیت ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان را فراهم مینماید تا بر اساس بهروزترین روشهای دنیا و متناسب با شرایط زمینهای سازمان، امکان عقد تفاهمنامه عملکردی ابتدای دوره ارزیابی بین ارزیابی شونده و ارزیابی کننده، مربیگری حین دوره، ثبت وقایع حساس حین دوره، ارزیابی انتهای دوره و تدوین طرح توسعه فردی (IDP) را فراهم […]
این زیرسیستم قابلیت ارزیابی و گریدینگ شاغلین سازمان را فراهم نموده و همزمان با طراحی مسیر پیشرفت افقی، این امکان را فراهم میسازد تا سازمان برای کلیه ردههای شغلی (کارگر، کارمند، کاردان، کارشناس، مدیریتی) مسیر پیشرفت فراهم نموده و در اختیار کلیه شاغلین قرار گیرد تا کارکنان قادر باشند نحوه ارزشیابی و پیشرفت افقی خود […]
این زیرسیستم قابلیت ارزشیابی و گریدینگ مشاغل سازمان را فراهم نموده و بر اساس خروجی آن، ارزش هر شغل در مقایسه با سایر مشاغل معین شده و سازمان قادر خواهد بود بر اساس آن، بخشی از حقوق و دستمزد را به شغل متصل نماید. همچنین بر اساس این خروجی، فرایندهایی نظیر پاداش، مدیریت استعدادها، جانشینپروری […]
این زیرسیستم قابلیت تجزیه و تحلیل مشاغل را با استفاده از بهروزترین روشهای دنیا (نظیر هی، اونت، جی20 و …) دارا بوده و مشاغل را از ابعاد مختلف و جامع بررسی و تحلیل نموده و خروجی را در قالب شناسنامه شغل برای کلیه مشاغل سازمان فراهم مینماید. خروجیهای شناسنامه شغل به عنوان ورودی اصلی زیرسیستم […]
این زیر سیستم دارای قابلیت انطباق با انواع نظامهای حاکم بر جبران خدمات بوده و وظیفه ایجاد احکام کارگزینی برای انواع استخدام و نیز انواع کسور بازنشستگی بر مبنای اطلاعات سوابق شغلی، تحصیلی و سایر عوامل امتیازی کارکنان را به عهده دارد. همچنین در این زیر سیستم تعریف انواع عوامل حکمی و تعیین روش محاسبه […]
با توجه به اینکه به کارگیری نیروی انسانی و افراد متخصص، مجرب، متعهد و علاقمند به کار در هر سازمان به عنوان سرمایه ای گرانبها و ارزشمند برای آن سازمان تلقی میشوند و بدین جهت مدیران و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی (اعم از بخش دولتی و خصوصی) به اهمیت این مساله پی […]
ساختار سازماني، راه يا شيوه اي است که به وسيله آن فعاليتهاي سازماني تقسيم، سازمان دهي و هماهنگ مي شوند. سازمان ها، ساختارهايي را به وجود مي آورند تا فعاليتهاي عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند. ساختار بیانگر نوعی از روابط درون سازمانی و مشخّص کننده چگونگی روابط افراد […]
جمعآوری دادههای گسترده پیرامون اطلاعات فردی، شخصی یا سازمانی پرسنل به عنوان اولین و مهمترین گروه منابع سازمان، از طریق سیستم مدیریت منابع انسانی میسر میشود. این بخش از سیستم منابع انسانی که وظیفه حفظ و نگهداری و بهنگامسازی اطلاعات موردنیاز جهت مدیریت پرسنل را بر عهده دارد زیر سیستم پرسنلی نام دارد. 1- تعریف […]
این زیرسیستم قابلیت آسیبشناسی فرایندهای جامع منابع انسانی سازمان را براساس جدیدترین متدهای مدل استراتژیک منابع انسانی فراهم نموده و در واقع به عنوان نقشه راهی در حوزه منابع انسانی عمل مینماید. در این زیرسیستم که براساس مدل 34000 تعالی منابع انسانی طراحی شده است، ضمن امکان آسیب شناسی وضعیت موجود فرایندهای 16 گانه منابع […]
کلیه امکانات سیستم مدیریت یکپارچه پروژه ها هدف: قرار دادن ابزار مناسب کنترل و مانیتورینگ پروژه ها و فعالیت پرسنل در اختیار مدیران ارشد علت ایجاد نرم افزار : کافی نبودن امکانات نرم افزار های موجود و عدم پاسخ به نیازمندی مدیران مزیت های قابل توجه: امکان استفاده کاربران غیر متخصص از سیستم فقط با […]